为提升课堂教学质量、深化教学创新，教学周第九、十周，新商科教学部领导力提升课程教研室组织教师教学磨课活动。谢彩辉、夏兴钰、唐赛利三位教师围绕《“互联网＋”时代的企业战略管理》课程，聚焦竞争战略进行教学展示，与参与教师就课程逻辑构建、案例选取应用等核心问题深度研讨。

谢彩辉老师以“竞争战略的三板斧”引题，摒弃传统理论灌输，通过问题链引导学生主动思考。他重点剖析蜜雪冰城、拼多多等企业的竞争战略布局，让学生直观感受竞争战略对企业发展的关键作用。

夏兴钰老师以五菱MINI发展实践为案例，先帮助学生建立对低成本战略的直观认知，随后引入价值链模型，系统讲解企业如何在研发、生产、供应链等环节管控成本，达成成本领先目标。这种案例与理论结合的方式，让抽象知识通俗易懂。

唐赛利老师以新能源汽车领域为切入点，课堂开篇极具吸引力。她对比特斯拉的技术领先战略、比亚迪的全产业链布局战略及理想汽车的精准场景化战略，抛出“新能源车企如何突围”的核心问题，瞬间激发学生探究兴趣。

本次磨课活动呈现同一主题的差异化教学，为教师搭建了高效交流平台。通过集体听课、集中研讨，教师们分享了教学心得与技巧，在思维碰撞中明晰了竞争战略教学的重点与难点。

图文：夏兴钰

（淬炼商学院供稿）