为深入推进销售与渠道管理课程教学改革，3月26日及6月2日，课程组分别在线下和线上召开了两次研讨会，旨在优化课程安排、提升教学质量。会议由课程负责人董道进老师主持，张锦文、王红洁老师积极参与讨论。

3月26日的研讨会聚焦于课程进度、作业布置以及活动安排。会上，董道进老师首先对目前课程的进度进行了梳理，明确了各章节教学内容的完成时间节点。随后，课程组成员共同探讨了课程作业的设计，旨在通过有针对性的作业，帮助学生更好地理解和掌握课程知识，同时培养学生的实际应用能力。此外，针对课程活动安排，大家集思广益，提出了多项创新性的活动方案，如模拟企业招聘、企业实地考察等，以增强学生的实践经验和学习兴趣。

6月2日的研讨会则重点围绕期末考核、复习提纲制定以及出卷安排展开。会议伊始，董道进老师强调了期末考核的重要性，并指出考核应全面、客观地反映学生对课程知识的掌握程度和实际运用能力。课程组成员就期末考核的形式和内容进行了深入探讨，确定了综合性的考核方案，包括理论知识考试、实践项目报告以及课堂表现等多方面内容。同时，为帮助学生更好地复习备考，老师们共同制定了详细的复习提纲，明确了重点知识点和复习方向。在出卷安排方面，课程组分工明确，确保试卷的科学性、合理性和规范性，以准确评估学生的学习成果。

通过这两次研讨会，销售与渠道管理课程组明确了课程教学的各个环节安排，为后续教学工作的顺利开展奠定了坚实基础。课程组将继续致力于教学改革与创新，不断提升课程教学质量，助力学生专业素养的全面提高。

图文：张锦文

（淬炼商学院供稿）